民営化

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民営化みんえいか)とは、国や地方公共団体が経営していた企業および特殊法人などが、一般民間企業になることをいう。

多くの場合、根拠法の廃止又は改正により商法上の会社となることを指す。一般には、公社公団現業事業などが特殊会社に移行することも「民営化」と呼ばれる。また、PFIによる公営事業の全面的な民間委託も民営化ということがある。民営化の目的は効率化、サービスの向上、透明化、税金の納入による国民負担の軽減、債務の切り離し、労働組合の弱体化、天下りの防止などである。総じて、政府による経済介入を減らす小さな政府政策に関連している。

逆に、国又は国の出資する特殊法人が民間会社の議決権の過半数を取得することを国有化という。

目次

[編集] 民営化の効果が出る仕組み

[編集] 自然選択からのアプローチ

国営企業と民間企業の違いは、根拠法に依って定められた独占市場の有無である。新規参入の激しい自由市場では自然選択説が適用でき、企業は市場環境により適応した別の企業に置き換わる。根拠法の廃止又は改正により、国営企業から独占市場を奪い市場環境を適切に定めれば、自然選択の力で最適化された企業を得る。

民営化が効果を挙げるためには企業間で生存競争が起こらねばならず、新規参入企業の確保と、民営化公社を含む企業の倒産・市場撤退への覚悟が必要である。新規参入企業の確保が滞れば独占企業が残り、公社の倒産・市場撤退への覚悟が無ければ公社の赤字垂れ流しを止められない。従って、これらが用意できない期間は民営化の効果が期待できず、国で制御できる分だけ国営のままの方が良い。また、市場環境を適切に定めるように根拠法の廃止又は改正を行わないと、効果が目的とは違うものになる。

新規参入企業が国営の場合がある。民営化#諸外国での民営化のニュージーランドポストを参照。

[編集] 株式市場からのアプローチ

民営化された国営・公営企業は通常株式公開される。段階的に株式を放出し、やがて市場がすべてを保持するようになった(国有分の株式が完全に放出された)場合、完全民営化と言われる。

市場によって保持される企業は利益増大が必須命題となる。このため各企業は利益をあげるよう企業努力をするようになる。利益が増大できない場合、市場から経営者の交代を求められる可能性もある。

また、利益が極めて薄い場合、株価が低迷し買収により効率化が図られることも考えられる。

[編集] 資源配分からのアプローチ

完全な民営化のプロセスが整った場合、企業は価格と利潤の関係を適正化する。価格機構が正常化すれば、市場への供給に対して過剰や過少がなくなり、経済全体が効率化する。

供給過剰だった場合は、使用していた資源(リソース)を解放するようになるため、他の産業の活動を支援することになる。供給過少だった場合は、必要とされる量が供給されるようになるため、利用者の経済活動が活性化する。

[編集] 民営化のダークサイド

日本の場合については国鉄分割民営化構造計算書偽造問題を参照。

[編集] 日本における民営化への反応

  • 社会保険庁などの国家機関による相次ぐ不祥事や、所謂天下りの問題などで公務員全体に対する印象の悪化、またバブル崩壊以降の労働環境の悪化もあって身分保障のある公務員は仕事をしていないとのイメージもあり、日本では政治家が「○○を民営化する」とした場合「改革」をしていると好印象でとられることが多い。
  • 小泉純一郎総理大臣時代、所謂「郵政解散」の際に「郵便局の職員がなぜ公務員でなければならないのか」と訴え議席をを伸ばしたことからも日本における国家機関の民営化あるいは公務員の非公務員化は歓迎されているといえる。


  • しかし、一部の勢力・識者(特に対象とする国家機関が民営化されることによって利益を得る勢力・識者)が主導となって「国家機関・そこで働く全ての公務員は不祥事ばかりで働いていない、民営化を推進する勢力は国民に利益をもたらす真の改革勢力」・「民営化は効率化・高水準のサービスを誰もが受けられるようになる最高の方法」とするイメージを一部マスコミと流している向きもあり、民営化が全てがうまくいくようになる「特効薬」ととらえられている部分も否めない。そのためイメージで民営化が考えられている現在の風潮を危険視する意見もあり、国家機関の民営化は国民サービスに影響を与えるものであるから、イメージや一部財界人や学者たちの利益誘導などとは切り離して議論すべきだとの批判も一部ではあるがなされている。

[編集] 主な民営化が為された日本の会社

右側の括弧内は根拠法が廃止又は改正された年を表す

※印は新設会社への事業継承。

注1:1991年10月1日に三菱マテリアル株式会社と合併し解散。
注2:1998年12月1日に日本高速通信と合併し、ケイディディ株式会社と商号を変更、2000年10月1日に第二電電株式会社(現・KDDI株式会社)と合併し解散。

[編集] 民営化が考えられている機関

  • 公共職業安定所-関連事業分野が市場化テストの対象となっており、盛んに政府の「改革」会議等で民営化が叫ばれている。また、日本経済新聞など一部新聞中には社説等でネガティブキャンペーンとも受け取れる批判もなされており、近い将来民営化されるのではないかと考えられている。

[編集] 諸外国での民営化

  • ドイツポスト - 郵便、貯金、通信の3部門に分割され民営化。郵便部門のドイツポストは、ドイツの枠を超えて、国際的物流企業となったが、同社は、通常郵便の独占利潤をもって小荷物部門への国際事業展開を行っており、通常郵便に競合他社が事実上クリームスキミング的に参入している日本とは事情が大きく異なる。
  • カリフォルニア州の電力事業 - 民営化に失敗し、カリフォルニア電力危機を引き起こした
  • イギリス国鉄 - 1994年に施設管理を行うレールトラック社と25の列車運行会社、13 の軌道メンテナンス会社に.分割民営化された。レールトラック社は株主への配当を重視するあまり施設管理への投資を怠ったため、多くの重大な鉄道事故を引き起こし、2002年に倒産した。
  • ニュージーランドポスト - 郵便、貯金、通信の3つに分割され、貯金・通信部門は民営化された。貯金部門はその後オーストラリアの会社に買収された。国民へのサービスが低下したため、国営銀行「キウイバンク」が設立された。


[編集] 関連項目


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